5月10日，漢江機床召開2023年一季度經營工作分析會，全體中層助理以上干部及部分職工代表參加會議，會議對一季度經營工作的完成情況做了通報，對存在的問題和不足進行分析，并對二季度工作進行安排部署。主管副總匯報了分管領域工作情況。公司黨委書記、董事長張天師出席會議并作指導講話。會議由總經理余建旬主持。

  會上，公司分管領導與各部門一把手簽訂了2023年《干部目標考核責任書》，進一步夯實干部的主體責任。

張董強調

  領導干部要針對存在的問題，制定整改措施、落實責任人、明確完成時間節點；要達到目標，要注意目標達成過程的管理和目標達成后的考核，并將問題逐一的去解決。在目前市場狀態下，要有刀刃向內、自我革新的精神，形成只爭朝夕、活力迸發的干事創業氛圍。
  領導干部要按責任書要求履行自己的職責，更應將經濟責任當成自己的尊嚴；帶領自己的團隊認真研究責任書中每一項條款，認真部署，認真落實，克服生產經營工作中的一個個難題，調動干部和職工積極性，擔起公司發展的重擔。
  面對當前市場和公司現狀，領導干部要調整好心態，不能安于現狀，要樹立危機意識。從策略上來講，全體干部一定要下決心搶訂單、抓生產，防范饑不擇食，慌不擇路，防范顆粒無歸。
  全體干部要以堅定的信念，極致地履行職責，必須時刻提醒自己，不能在抱怨中看別人，在抱怨中看公司，在抱怨中看用戶。全體職工要積極上進，時刻保持力爭上游、追趕超越、自我革新、勇創一流的精氣神，凝聚工作合力，努力完成全年任務目標。